Trabalhar com um agente é mais parecido com instruir um colega capaz do que digitar uma busca. Você obtém bons resultados da mesma forma que obteria de uma pessoa: seja claro sobre o resultado, forneça o contexto relevante e diga quais são os limites.
É delegação, não busca
Um mecanismo de busca quer palavras-chave; um agente quer uma instrução. Você não precisa formular as coisas com precisão ou aprender comandos. Você descreve o que quer que aconteça, em linguagem comum, da mesma forma que pediria a um colega para lidar com isso.
Diga o resultado, não os passos
Você raramente precisa detalhar o como. "Persiga as faturas vencidas e me diga quem chamar" é melhor do que uma lista de micro-passos, porque o agente descobre os passos e se adapta conforme avança. Declare o resultado que deseja e deixe-o encontrar o caminho.
Forneça o contexto necessário
Adicione os detalhes que só você conhece: qual cliente, qual tom, até quando, quaisquer exceções. "Fature os trabalhos concluídos deste mês, mas segure a conta da Acme até que confirmem o escopo" dá ao agente o que ele precisa para agir corretamente na primeira vez, em vez de adivinhar ou voltar para perguntar.
Defina os limites
Diga o que fazer sozinho e o que trazer para você. "Rascunhe as respostas, mas não envie nada acima de quinhentas libras sem mim" mantém a rotina em andamento enquanto reserva as decisões que precisam de você. Limites claros são o que permitem que você delegue com confiança.
Exemplos que funcionam
"Resuma a caixa de entrada desta manhã e destaque o que precisa de decisão." "Construa a agenda da próxima semana com base nas reservas confirmadas e me diga as lacunas." "Reconcile os pagamentos de ontem e liste as discrepâncias." Cada um nomeia um resultado, assume que o agente encontrará os passos e é fácil de verificar. O guias estão cheios de mais, e gerenciar um negócio com um agente coloca isso em contexto.